2009 год в России проходит под знаком кризиса. Пожалуй, нет сфер, которых был он не коснулся. Тяжелее всех приходится продавцам роскоши: дорогие часы и автомобили, вина и украшения стали покупать заметно реже. Это же касается и сферы развлечений - ведь, первое, от чего отказывается потребитель, ощутивший на себе существенное снижение доходов, это отдых и увеселительные мероприятия. Тем более интересным становится "краснодарский феномен" - скорость, с которой в Краснодаре открываются новые ночные клубы. Даже самый приблизительный подсчет показывает, что за последние месяцы их открылось около 10 и на очереди еще минимум 5. Не много ли для такого города как Краснодар? И почему такой бум именно в кризис? - задается вопросом интернет-портал Dg-yug.ru Ответы довольно просты. 1 июля 2009 г. в России не стало игорного бизнеса. При этом за время существования игорных заведений в этой сфере был накоплен немалый капитал. Игровые клубы просто конвертировались в ночные по курсу 20:1. Маленькие заведения - в небольшие клубы попроще, крупные казино - в большие и статусные клубы с амбициями. На первый взгляд, все логично. Это самый близкий бизнес и по характеру, и по духу. Однако, справедливости ради, надо заметить, что и различия довольно существенные. Целевые аудитории игорных клубов и диско-баров различаются и по возрасту, и по платежеспособности, и по социальному статусу. Поэтому в новом бизнесе вряд ли можно на 100% рассчитывать на бывших игроков. А опыта работы с аудиторией ночных клубов у большинства представителей игорного бизнеса пока нет. Но речь даже не об этом. Не надо читать учебников по маркетингу, чтобы понять, что происходит с бизнесом на фоне резко возрастающей конкуренции и значительного кризисного снижения спроса. Выжить в такой ситуации крайне сложно. Все это, на мой взгляд, было очевидно и предпринимателям, принимавшим решения об открытии новых ночных клубов. Почему же, несмотря на это, они принимали такие решения? Всему виной скупость предпринимательской мысли. Хотя, по своей сути, предприниматель - это генератор перспективных и новых идей, у нашего бизнеса пока получается демонстрировать другой характерный признак предпринимательства - готовность идти на риск. И зачастую совсем не оправданный.
12.12.2010